In ihrem Buch „Kollektive Achtsamkeit organisieren“ beschreibt Dr. Annette Gebauer Strategien und Werkzeuge für eine proaktive Risikokultur. Resiliente „Fitness“ soll Unternehmen in schwierigen Zeiten schützen.
Jede Krise wirkt wie ein Brennglas auf unsere eingespielten, kollektiven Muster im Umgang mit Unerwartetem – dabei offenbaren sich oftmals verborgene Schwächen. Aber wie schaffen es Organisationen, ihre Leistungsfähigkeit trotz widriger Umstände zu stärken und nach unvorhergesehenen Ereignissen wieder auf die Beine zu kommen? Gebauer geht in ihrer Publikation dieser Frage nach und liefert einen innovativen Management-Ansatz für Institutionen, denen Zuverlässigkeit und ein proaktives Risikomanagement von größter Bedeutung sind. Fallbeispiele veranschaulichen die Konzepte und Instrumente für den Aufbau krisenfester und resilienter Unternehmensstrukturen.
Anpassungsfähigkeit kann man lernen
Im Gegensatz zur individuellen Resilienz – ein Prozess, der die persönliche Anpassungsfähigkeit stärkt – geht es bei der organisatorischen Resilienz um die interpersonelle Organisation bei unerwarteten Ereignissen. Das aktive Investieren in generische Problemlösungskompetenzen gehört dabei zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Dafür hat Gebauer ein 5-Stufen-Modell entwickelt, mit dessen Hilfe Ausnahmesituationen analysiert und in Folge bei künftigen Szenarien herangezogen werden können. Helmut Andexer, Bereichsleiter Human Resources bei SWIETELSKY, konnte sich auf einem Symposium persönlich davon überzeugen: „In ihrem Vortrag beschrieb Frau Gebauer die notwendigen Prozessschritte zum Aufbau einer resilienten Unternehmenskultur, um sich von unvorhergesehenen Ereignissen schneller zu erholen und die Leistungsfähigkeit rasch wiederherzustellen. Daher kann ich dieses Buch jeder Führungskraft bei SWIETELSKY nur wärmstens empfehlen.“
FACTBOX:
Dr. Annette Gebauer ist systemische Organisationsberaterin und Inhaberin der Beratung Interventions for Corporate Learning (ICL) mit Sitz in Berlin. Sie unterstützt zahlreiche internationale Unternehmen in Veränderungsprozessen zur nachhaltigen Kulturentwicklung sowie zur Steigerung der organisationalen Lern- und Leistungsfähigkeit. Das Buch „Kollektive Achtsamkeit organisieren“ ist erstmalig im Juni 2017 bei Schäffer-Poeschel erschienen.
